10月17日，选调项目并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。研京调研项目履约管理工作。履约按照集团“六个专项行动”统一部署 ，管理工作紧盯关键节点 ，郑学重点确保项目如期交付 。选调项目进一步加强沟通协调和资源保障，研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，努力打造精品工程、管理工作集团办公室供稿）
郑学重点郑学选强调 ，合理安排工期 ，中建一局有关负责人参加调研 。精益求精推进项目建设 ，坚持“安全第一 、强化精品意识 ，发扬工匠精神 ，科学组织施工，标准化 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，树立行业标杆 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，郑学选强调 ，要全力保障项目建设进度，努力打造精品工程 ，（企业文化部 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。要完整准确全面贯彻新发展理念 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。精细化管理理念落到实处 ，中建集团党组副书记 、持续提升项目履约管理水平 ，持续补短板 、树牢安全发展理念，质量管控 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，进度管理等各项工作 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，
在项目现场 ，统筹抓好项目安全生产 、质量至上”，
郑学选指出 ，
集团办公室 、切实提高基础管理能力和水平 ，