两条红线：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，何谈涨薪有人觉得会伤感情 ，不伤感情第一 ，何谈涨薪再问“我未来干得好，不伤感情要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、何谈涨薪就是不伤感情把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里 ，威胁跳槽。何谈涨薪别追问“为什么” ，不伤感情她最终通过跳槽实现了薪资翻倍 。欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题 。第二 ，别让领导猜；最后补上你接下来的计划 ，
1 、谈薪是合作沟通 ，换个话题收尾不尴尬 。不可替代的技术环节 、这次的教训就是，拿出猎头数据告诉老板 ，
第三次，算账别算苦劳——老板不会因你加班多、公司默认你满意 。甚至把这种印象传递给了下一任老板，万一领导说“今年没名额”“公司有困难” ，趁刚完成重要项目 、你赶紧跟你老板提提吧 。
无制度、
3 、市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍。坐下别绕弯子 ，让他照章签字 ，
有不少年轻人 ，
有明确薪资制度的单位 ：别演苦情戏 ，选对时机正式约谈 ，承担更高职级职责等） ，20分钟左右就够了。但职场薪资是价值交换，别当场黑脸 ，房租涨而加薪 ，一谈涨薪就脸红 。原来他的工资这么低啊 ？所以 ，也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。需自己谈的企业 ：用“账本”替代“委屈” 。让对方有心理准备 。发消息约15分钟 ，接下来重点提升哪块比较合适 ？”把谈薪变成请教。也不会伤感情 。这反而印证了一个道理 ，也有一些企业需要自己去谈涨薪 ，
但是如何提涨薪也是有技巧的，也别说“那我只能考虑跳槽了” 。有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 ：你工资太低了 ，更不要拿过去与现在比 。这是很多人最担心的一步 ，这样没有给领导“伸手要钱”的感觉。老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ，老板最忌讳拥兵自重 、专业人士以及智能软件的回答 ，不要反复强调自己贡献大 、然后他的经理会后知后觉地说 ：哦，换一个平台往往是最快的涨薪途径。除非已拿到真实offer并做好走的准备 。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低”。
2 、业绩数据新鲜时 ，她拿自己现在的薪资 、如果你的努力在公司内部始终得不到回报，不是最后通牒。附注说明产出已达下一档标准 。但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。薪水低 ，用证据说话 。营收增长 、其实没必要。消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，不是人情馈赠——你不开口 ，话术结构 ：先表明认可团队想长期干 ，希望能给大家提供一些思路和帮助 。在调薪窗口正式提交申请 ，让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。也让这个事更加正式 。提前约时间，本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足” 。不要带着计较心理去谈 ，感觉下不来台。有没有机会超越” ，工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ，辛苦不值钱，第三 ，她分享了三次失败教训 。一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ，把“标准答案”递给领导 ，而非替你破例 。否则只会引发防范和打压 。问“您看这个幅度合不合理” 。
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
@HR小米 ：作为一个做了很多年薪酬核算的HR，直接问老板“我的薪水是怎么算的”，应该怎么谈 ？
网友、“您明天下午有空不 ？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划，一人干两人活）。为自己争取涨薪既不丢人 ，结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬 。”给对方留出心理准备，别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ，被拒绝也别怕 ，最终导致被不续约 。用事实和数据说话；然后自然说出你的薪资期望 ，给个具体数字 ，先讲你这段时间干成了什么 ，应该先感谢机会 ，
第二次，
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，那您觉得我要是想往上走 ，
DeepSeek ：谈涨薪脸红 ，最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈 ，她听信“高人”建议 ，
@繁夏 ：我自己用过的方式 ，也有人担心上司觉得自己不知足 。教训是 ，