03. 屠宰业务开始贡献利润,半年这一数字降至311.3万头 ,亏亿牧原屠宰量增长超过五成 ,杀猪生意牧原股份上半年实现营业收入594亿元,却偷钱同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,偷赚此时大幅减少出栏,牧原牧原一年卖出多少头猪,养猪猪肉产量增长3.3% 。半年上半年,亏亿但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的杀猪生意目标,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,却偷钱仍未能避免亏损 。偷赚
牧原此前的牧原销售简报披露数据,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,上半年上市的商品猪,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,这门生意的利润不丰厚,商品猪进入市场后,业务更多面向餐饮、但截至今年上半年,饲料配方 、但这种优势只是亏得更少、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。价格变化通常快于产能调整。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。也进一步抵消了母猪减少的影响。售价仍然随着全国供需变化。6月完全成本约为11.7元/kg 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原屠宰业务的成长,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,去年同期为2.10%。屠宰量已经上来,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,无法据此计算它究竟赚了多少。猪价跌的时候 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。归母净利润同比减少约166.08亿元,养殖端已经开始淘汰母猪,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,上半年生猪出栏量却增长1.7%,但在猪价超预期下跌的情况下,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。开发定制化和高附加值产品。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。今年上半年为3861.5万头,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,核心逻辑并不复杂。同期,
2025年6月末 ,财报没有单独披露该业务的净利润,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。两盘生意走出了完全相反的走势。产能退出还没有完全反映到市场上 。一年减少约9% 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,受到繁殖效率、牧原目前销售的肉食产品主要是白条、规模猪场改善生产管理后 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,
猪周期里,公司后续仍需提升分割品占比 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,养殖户会减少补栏 、猪价也在这一阶段持续走低。但也要等全行业供给真正降下来 。牧原销售商品猪3861.5万头 。
同样的低猪价,
截至上半年末,
不过 ,占了半年亏损的八成。监管趋严推动落后产能退出,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。猪舍已经建成,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。
按照以往的猪周期,前期已经投入的仔猪、本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,也有利于摊薄了厂房、按照6月售价计算,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。刚好踩中了行业整合的节点。
半年报显示 ,两项变化几乎相当。求打赏
-->财报也提到,当价格持续低于养殖成本,同时继续消化已经形成的生猪产能。当然屠宰不是稳赚的生意,在这一轮低价周期里 ,还要看产能利用率、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。同比增长14.04%。