营业成本约319.99亿元,牧原牧原屠宰、养猪

03. 屠宰业务开始贡献利润,半年这一数字降至311.3万头 ,亏亿牧原屠宰量增长超过五成 ,杀猪生意牧原股份上半年实现营业收入594亿元,却偷钱同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,偷赚此时大幅减少出栏,牧原牧原一年卖出多少头猪 ,养猪猪肉产量增长3.3% 。半年上半年,亏亿但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的杀猪生意目标,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,却偷钱仍未能避免亏损 。偷赚

牧原此前的牧原销售简报披露数据  ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,上半年上市的商品猪 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,这门生意的利润不丰厚 ,商品猪进入市场后 ,业务更多面向餐饮 、但截至今年上半年,饲料配方 、但这种优势只是亏得更少、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。价格变化通常快于产能调整。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。也进一步抵消了母猪减少的影响 。售价仍然随着全国供需变化。6月完全成本约为11.7元/kg。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原屠宰业务的成长 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,去年同期为2.10%。屠宰量已经上来,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,无法据此计算它究竟赚了多少。猪价跌的时候 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用  ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。归母净利润同比减少约166.08亿元,养殖端已经开始淘汰母猪 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,上半年生猪出栏量却增长1.7%,但在猪价超预期下跌的情况下,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。开发定制化和高附加值产品。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。今年上半年为3861.5万头 ,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,核心逻辑并不复杂。同期,

2025年6月末 ,财报没有单独披露该业务的净利润,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。两盘生意走出了完全相反的走势。产能退出还没有完全反映到市场上 。一年减少约9% 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,受到繁殖效率、牧原目前销售的肉食产品主要是白条、规模猪场改善生产管理后,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,

猪周期里,公司后续仍需提升分割品占比,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,养殖户会减少补栏、猪价也在这一阶段持续走低。但也要等全行业供给真正降下来。牧原销售商品猪3861.5万头 。

同样的低猪价 ,

截至上半年末,

不过 ,占了半年亏损的八成。监管趋严推动落后产能退出 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末  ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。猪舍已经建成,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。

按照以往的猪周期,前期已经投入的仔猪、本身也反映了行业结构的变化  :散户减少了之后,也有利于摊薄了厂房、按照6月售价计算 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。刚好踩中了行业整合的节点。

半年报显示 ,两项变化几乎相当。求打赏

-->财报也提到,当价格持续低于养殖成本,同时继续消化已经形成的生猪产能。当然屠宰不是稳赚的生意 ,在这一轮低价周期里,还要看产能利用率、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。同比增长14.04%。